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天狮和安利的三大区别

天狮和安利的三大区别　
安利公司创立于1959年，迄今为止已经50年，它是直销这个行业的创始者，没有安利公司就没有世界直销业，也不会有更多的直销公司，安利在这个行业里开拓者的地位是无庸质疑的！
　　天狮与安利有相似的地方，这里不提，只将其中三大显著区别如下：
　　一  安利是以日化产品为龙头打造了它所有的经销商体系，而天狮是以钙产品为主的保键食品系列为龙头打造了全球的经销商体系，在财富第五波那本书中已经很明确的告诉我们，未来十年中，预防医学和保健行业将是朝阳产业，在这个行业中将会蕴含着巨大的商机和无限的财富。当然安利也有纽崔莱保健食品，天狮也有日化产品，关健是看这个企业的核心产品是什么，龙头产品是什么，哪一个将会是未来的最大趋势！
　　二  从奖金制度上来讲，安利用的是归零制，天狮用的是累积制，两种制度各有优缺点，并无优势之分。归零制的好处在于有一定的压力，在压力之下人会不断的去行动，不断去付出，对某些人来说，会使他的成功速度加快；但他的弊端在于如果在规定的时间段内，未达到预定的指标要求，就必须从一个起始阶段重新开始；累积制的缺点在于容易使人产生懒惰，产生懈怠，有时还会使人的成功速度减慢，因为它本身对人没有太大的压力，但它的优点是一个人曾经所付出的每一滴汗水，血水，甚至每一滴血水都放在消费者储蓄罐里，不会有一滴白流，两种制度本无优劣之分，关键的问题在于哪一种制度更适合中国的国情，更适合中国人思考和办事方式，而更为重要的是朋友如果你要做这门生意，哪一种制度对您自己更合适。您的需求是第一位的，这是最为根本的问题！
　　三  安利是一个真正的，纯粹的直销企业甚至是优秀的直销企业，而直销只是天狮所有经营体系中的一点，乃至一环。天狮真正的内涵是新置换和表现出的六网互动，那么如果有朋友想继续深入了解天狮内涵，下面我们将用15——20分种时间阐述天狮的六网互动和新置换，那么什么是天狮的新置换呢？我这里用一个简单的流程来演示一下：假如我手上拿着是一盒天狮的高钙素，通过天狮的国际物流网，它进入到俄罗斯，换得了俄罗斯的卢布，不需要换汇，直接用卢布在俄罗斯购买木材，通过国际互联网查询我们发现日本是资源匮乏国家，我们再次通过国际物流网把木材运送到日本，换得日本的电器，然后再次以同样的方式把电器运送到发展中国家南非，换得南非作为出口的钻石和黄金，也就是说这一盒高钙素通过一系列循环，层层镀金，最后变成了一颗钻石或黄金的价值，在这一系列循环过程中，高钙素在进入俄罗斯的时候，它让俄罗斯政府征收利税，对俄罗斯来讲，这是小的；给俄罗斯许多人带来健康，这都是小的。那它大在哪里呢？大就大在俄罗斯政府在完成进口的同时又完成了出口，保证了俄罗斯的国家贸易平衡，这是作为一个国家元首经常很难办到的事情。对俄罗斯是这样，对日本是这样，对南非也是这样，对目前天狮所在业务的190多个国家都是这样。
　　天狮在做什么，天狮在平衡国家和国家之间的经济落差，它保证每一个国家的贸易平衡，这是从经济上来讲，也就是说它代表了一种最先进的经济运作模式。从另一个点上，文化上来讲，安利公司在成立这四、五十年来，它的业务范围只是拓展到七八十个国家，而天狮在短短的9年时间里就能够被不同语言，不同种族，不同肤色，不同信仰的190多个国家的人同时接受，接纳它，这说明天狮文化的适应性，普及性以及强大的包容性，也就是说天狮是代表了最先进的经济运作模式和强大包容性的文化，这也是为什么天狮的新置换理论作为清华，北大教材的原因，也是李金元总裁为什么在世界190多个国家都享受元首级待遇的原因，所以很多经济学家在断言：天狮的新置交理论在20年间将锁定全球，很难有再超越它的模式。我讲到这里，有些朋友可能会问，天狮的新置换理论既估这么具有潜在性，发展性，那它与我们有什么关系呢？其实很多朋友是把新置换这个东西理解得太深了。新置换理论其实是一个大而无外，小而无内的实际应用理论。打个比方：下面这个朋友，您原来从事保险行业的，我原来是做图书文化以用咨询策划工作的，我们两个坐在一起成了朋友，您的人际圈所有有图书文化需求的话，他们会成为我的客户，也是您的客户，我的朋友圈中有保险需求的话他们将成为您的客户，同时也是我的客户，因为我们两个坐在一起形成了一种资源的共享。这是两个人之间，那么三个，四个……十个人坐在一起，同样的道理。一个组织和一个组织之间，一个企业和一个企业之间，一个行业和一个行业之间，一个国家和一个国家之间都是相同的道理，其实新置换理论的核心就是利益的交换，共荣，资源的共享。这种利益包含了物质上的，精神上的，乃至多方面的综合利益。那么天狮公司目前对新置换的应用体现就是六网互动！人力资源网是它的基础，国际互联网是它的工具，国际物流网是它的支撑，国际教育网是它的保障，国际资本运作网是它稳定发展的保证，那么国际旅游网是它的资源网。现在的六网乃至将来发展的九网，是它在五网的根本框架平台上往里面加入各种资源，它把很多行业置换在这个体系里面，实际上六网，乃到将来的九网，还有更多的网，是为我们提供了跨多个行业的发展平台，结合新置换，它又在全球为我们展现了全球的，全景式的，立体化的平台，也就是说天狮不是一个单纯的直销行业，它是以新置换作为它经济运作模式，最大精神内涵，为更多的人们提供了一个跨多个行业的立体的平台，选择比努力更重要！同样的努力在不同的平台上，你所得到的回　　报是不一样的。
　　天狮是什么？天狮是在全球范围内进行大的宏观经济调控，是在进行大的资源整合。如果它还叫作直销的话，我们必须赋予它一个大直销的概念。各位朋友，请理智地面对您了解的各家直销公司，甚至更明智地做出我们人生的选择。我想信在座的每一个人都会为了自己人生的价值，为了自己人生的梦想去努力，去奋进，祝愿大家拥有一个精彩绚烂的明天！

天狮集团经过十几年的快速发展，已经成为一家涉足生物技术、教育、零售、旅游、金融、国际贸易、电子商务等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。天狮集团业务辐射全球190多个国家，在110个国家和地区建立了分公司，拥有5万个特许经营店，并与全球众多国家的一流企业结成了战略联盟。天狮集团创新研发的营养保健食品、保健用品、美容护肤品、家居用品等多元化产品，为全球1600万个家庭的稳定消费群体带来高品质的生活，使之拥有健康、快乐、美丽与富足！

天狮集团始终奉行“来源于社会，服务于社会”的公益理念，义不容辞地承担企业社会责任，截止到目前为止，天狮集团慈善及公益事业的投入已超过14亿元人民币。

2008年，经全球知名品牌价值评估机构——世界品牌实验室（WBL）的权威评估，天狮集团以品牌价值77.39亿元位列本年度《中国500最具价值品牌》保健品行业第一位，天津市第一位。

2009年10月13日，胡润百富在北京发布《2009海南清水湾胡润百富榜》。今年是胡润百富第十一次发布百富榜，胡润百富始创于1999年，《胡润百富榜》现已成为中国最权威的富豪排名，亦被认为是中国商界的名人录。天狮总裁李金元先生是保健品行业唯一进入百富榜的民营企业家，是天狮人的骄傲！

目前，天狮集团正以“六网互动理论”、“新置换理论”、 “新超市理论”、 “消费创富经营消费更创富”、“旅游创富经营旅游更创富”等先进理论为基础，以完善的经营管理体系和优秀的制度为保障，阔步迈向世界500强！

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